Change Management und Consulting

Haben Sie gewusst, dass bis zu 70 Prozent von Change Prozessen scheitern? Und dass es sieben Jahre braucht, bis sich ein Change wirklich im Unternehmen manifestiert? Veränderung braucht best practice. Als erfahrener Change Prozessbegleiter weiß ich, dass die wichtigsten Stellschrauben im Change Ihrer Organisation Kompetenz, Belegschaftscommitment und Kommunikation sind.

Change Management heißt zunächst Visionen auf realistische Füße zu stellen. "Wer nicht weiß, wohin er segelt, kann auch nicht definieren wie." Ich unterstütze Change Prozesse langfristig, bleibe Ihr neutraler Sparringpartner und Consultant für die menschlichen Prozesse innerhalb Ihrer Belegschaft und entwickle mit Ihnen die Strategie, die am meisten Sinn macht: der Erfolg der kleinen Schritte.

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

 

Warum Change?

 

  • Digitalisierung der Geschäftsprozesse
  • Einführung agiler Organisationsstrukturen
  • Optimierung von Organisation & Geschäftsprozessen
  • Notwendiger Personalumbau
  • Anpassung der unternehmerischen Strategien
  • Veränderte Erwartungen der Mitarbeiter
 

Ziele des Changes

 

  • Betriebswirtschaftler Erfolg
  • Erfolgreicher Wandel der Organisation
  • Gutes Veränderungsmanagement
  • Überzeugte Belegschaft
  • Neuausrichtung des Unternehmens

 

 

Ihre Vorteile

 

  • Bearbeitung individueller Probleme
  • Vertrauensvoller Austausch
  • Aufdeckung „blinder Flecken“
  • Handlungsfähigkeit mit Blick nach vorne
  • Persönlichkeitsentwicklung

 

 

Stimmen meiner Klienten

"Durch das Coaching bei Frau Herlein-Schmiedel konnte ich mein gestecktes Ziel erreichen. Sie hat mir geholfen Struktur in ein wichtiges Gespräch zu bringen, Kernaussagen zu definieren und eröffnete mir ganz neue Blickwinkel auf meine eigenen Stärken.“

„Ich schätze Fr. Herlein-Schmiedel sehr für ihre konstruktive und angenehme Art. Das Coaching fand ganz unkompliziert per Skype statt. Ich werde das nächste Coaching in Präsenz buchen“.

„Frau Herlein-Schmiedel hat sowohl unserem mittelständischen Unternehmen, als auch mir in der Persönlichkeitsentwicklung enorm weitergeholfen. Frau Herlein-Schmiedel geht flexibel auf die Problemstellungen ein und fördert dabei alle Beteiligten hin zu lösungsorientierten Ansätzen. Auch menschlich eine äußerst angenehme Art, ohne dabei vor schwierigen, aber nötigen Entscheidungen zurückzuschrecken. Nach unseren Erfahrungen absolut empfehlenswert!“ K. M. Geschäftsführer Mittelstand